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Intervenir en cellule de crise RPS : méthode et protocole

Camille Mercier·3 min de lecture
Intervenir en cellule de crise RPS : méthode et protocole

L’intervention en cellule de crise RPS est l’un des sujets les plus exigeants de notre métier. Suicide en entreprise, agression collective, drame post-Covid : tu interviens dans l’urgence sur des situations chargées. Voici la méthode.

Quand est-on en cellule de crise RPS ?

Plusieurs situations déclenchent une cellule de crise :

  • Suicide ou tentative de suicide d’un·e salarié·e (sur le lieu de travail ou non)
  • Agression violente (interne ou externe) sur le lieu de travail
  • Accident grave avec décès
  • Catastrophe collective (incendie, attentat, pandémie)
  • Situation aiguë de souffrance collective d’une équipe

Suicide au travail : protocole post-événement

Si un suicide a eu lieu sur le lieu de travail ou est lié au travail, l’employeur doit :

Dans les 24-48h :

  • Informer l’inspection du travail
  • Réunir le CSE pour information
  • Désigner un référent de crise
  • Faire appel à un·e intervenant·e externe (toi par exemple)

Dans la semaine :

  • Mise en place de la cellule d’écoute
  • Débriefings collectifs par services concernés
  • Suivi individuel des collègues les plus impactés
  • Communication interne adaptée

Détails : Protocole post-suicide en entreprise.

Agression et stress aigu : déclencher la cellule

Pour les agressions :

  • Mise en sécurité immédiate des victimes
  • Suivi médical (médecin du travail)
  • Soutien psychologique précoce (idéalement dans les 72h)
  • Débriefing collectif si plusieurs personnes impliquées
  • Suivi à 1 semaine, 1 mois, 3 mois

Animer un débriefing collectif

Le débriefing collectif est la pierre angulaire de la cellule de crise.

Format type :

  • Groupe de 6-15 personnes (collègues directement impactés)
  • Durée : 2 heures
  • Cadre clair : confidentialité, expression libre, pas de jugement
  • Animateur formé (toi)

Phases :

  1. Cadrage (10 min) : règles, objectifs
  2. Récit des faits (30 min) : chacun raconte ce qu’il a vécu
  3. Émotions et ressentis (45 min) : ce que ça a fait à chacun·e
  4. Sens et perspectives (30 min) : qu’est-ce qu’on en fait collectivement ?
  5. Clôture (5 min) : prochaines étapes

Voir : Animer un débriefing collectif.

Suivi à 1, 3 et 6 mois

L’intervention ne s’arrête pas à la cellule initiale. Suivi recommandé :

  • J+30 : retour individuel auprès des personnes les plus impactées
  • J+90 : débriefing collectif de suivi (1h)
  • J+180 : bilan avec direction + CSE

Si des cas individuels nécessitent un suivi long, orienter vers psychologue ou médecin du travail.

Évaluer le risque suicidaire en entreprise

Compétence sensible. Voir : Évaluer le risque suicidaire.

Posture et limites du formateur·rice

Cadre strict :

  • Tu n’es pas thérapeute. Pas de prise en charge individuelle profonde.
  • Confidentialité absolue. Pas de retour nominatif à l’employeur.
  • Orientation vers les professionnels compétents (psychologues, médecins).
  • Supervision personnelle indispensable.

Si tu n’es pas psychologue diplômé·e, intervens en cellule de crise toujours en binôme avec un·e psychologue.

Tarification

Intervention en cellule de crise = tarif premium :

  • Cellule initiale (2 jours intensifs) : 3 000-5 000 € HT
  • Suivi à J+30 : 1 500-2 500 € HT
  • Suivi à J+90 : 1 500-2 500 € HT
  • Bilan à J+180 : 1 500-2 500 € HT

Total : 7 000-13 000 € HT pour 6 mois de suivi.

Préparation

Pour intervenir en cellule de crise, tu dois :

  • Avoir une formation solide (DU minimum, Master idéal)
  • Avoir des protocoles écrits
  • Avoir un superviseur disponible en cas de besoin
  • Avoir une assurance professionnelle
  • Avoir un réseau de psychologues vers qui orienter

Voir : Supervision RPS.

Pour aller plus loin

Question sur l’intervention de crise ? Échangeons.

Écrit par

Camille Mercier

Formatrice en QVCT et prévention des risques psychosociaux depuis 2014. Accompagne les reconversions vers les métiers de formateur SST, PRAP, RPS et bien-être au travail. Approche pédagogique terrain, expérience en entreprise et en organisme de formation.

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