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Animer une session de formation SST : guide pratique

Camille Mercier·4 min de lecture
Animer une session de formation SST : guide pratique

Animer ta première session SST en autonomie est un moment intense. Tu as ta certif, tu as ton matériel, tu as ton client. Reste le plus important : transformer 14 heures de présentiel en compétences réelles chez tes stagiaires. Sans débordement de timing, sans groupe qui décroche, et en respectant strictement le référentiel INRS V8. Voici la méthode.

Préparer ses 14 heures de session SST

Une formation SST se prépare en 4-6 heures de travail. Ne sous-estime jamais cette phase, c’est elle qui fait la différence entre une session pénible et une session fluide.

Checklist pré-session :

  • Récupérer les infos stagiaires (liste, fonctions, secteur d’activité, langue si international)
  • Adapter les cas concrets au secteur du client (industrie ≠ tertiaire ≠ santé)
  • Préparer le matériel : mannequins RCP, DAE, kit hémorragique, supports INRS, paperboard
  • Vérifier la salle : espace suffisant pour mises en situation, prise électrique pour le DAE
  • Préparer les évaluations (grille d’observation, supports certificats)
  • Préparer les supports stagiaires (carnet INRS, parfois adapté au client)

Ta page métier de formateur SST détaille le cadre complet de la certification.

Structurer les 2 journées

Le découpage standard recommandé par l’INRS :

Journée 1 (7 heures)

  • Accueil + objectifs (30 min)
  • Le SST dans l’entreprise et la prévention (1h30)
  • Protéger + examiner (2h, dont mise en situation)
  • Pause repas
  • Faire alerter + alerter (1h)
  • Secourir : saignement, étouffement, brûlure (2h, exercices intensifs)

Journée 2 (7 heures)

  • Synthèse jour 1 + cas concrets de révision (1h)
  • Secourir : malaise, traumatisme (2h)
  • Secourir : victime ne répond pas / ne respire pas — RCP + DAE (3h, gros bloc)
  • Pause repas
  • Évaluation certificative (1h30)
  • Remise des certificats + bilan (30 min)

Ce découpage est indicatif. Adapte selon le groupe (niveau, secteur, attentes).

Gérer la dynamique de groupe en SST

Une session SST réunit souvent des profils très divers : ouvriers, cadres, jeunes embauchés, anciens. La dynamique peut basculer en 30 minutes vers une session vivante ou un ennui collectif.

Trois leviers concrets :

Active dès la première heure. Brise-glace 15 minutes : « Cite une situation d’urgence vécue ou observée. » Tu récupères des cas réels pour le reste de la session + tu casses la passivité d’entrée.

Alterne 30 minutes max. Jamais plus de 30 minutes sur une seule modalité. Théorique → démo → cas concret → débriefing → théorique. La rotation maintient l’attention.

Implique les seniors, sécurise les juniors. Les anciens ont des anecdotes précieuses, fais-les parler. Les juniors ont peur de mal faire les gestes, sécurise par de la patience et beaucoup de répétition.

Si un stagiaire devient difficile (leader négatif, contestataire), gère vite et clair. Voir notre article dédié Comment gérer un groupe SST difficile.

Animer les cas concrets (CC) selon le référentiel V8

Le référentiel INRS V8 (en vigueur depuis 2018) met les cas concrets au cœur de la pédagogie SST. Ce ne sont plus des « exercices » en fin de séquence, mais le moteur principal de l’apprentissage.

Méthode CC en 4 temps :

  1. Mise en place (3 min) : tu décris la situation en peu de mots, tu désignes la victime, tu mets l’environnement (chaise renversée, sang factice).
  2. Action (5-10 min) : un stagiaire intervient en temps réel. Les autres observent, ne parlent pas.
  3. Débriefing (10 min) : tu animes la restitution. Qu’est-ce qui a bien marché ? Qu’aurait-on pu faire autrement ? Tu corriges les erreurs sans humilier.
  4. Rejouage (5 min) : un autre stagiaire refait, en intégrant les apprentissages du débrief.

Les CC doivent être réalistes et adaptés au secteur. Pour un atelier industriel : chute d’un opérateur d’une machine. Pour un EHPAD : malaise d’une résidente dans une chambre. Pour un bureau : crise cardiaque en réunion.

Pour les détails du référentiel V8 : Évaluation SST selon V8 et Référentiel INRS V8 : ce qui a changé.

Évaluer les compétences certificatives

L’évaluation finale du SST se fait sur deux dimensions, selon la grille INRS V8 :

  • Compétence 1 – Protéger : identifier les dangers persistants, supprimer ou isoler.
  • Compétence 2 – Examiner : examiner la victime, déterminer le résultat à atteindre.
  • Compétence 3 – Faire alerter / alerter : transmettre les informations essentielles aux secours.
  • Compétence 4 – Secourir : effectuer les gestes adaptés selon l’état de la victime.

Chaque stagiaire passe au moins 2 cas concrets en évaluation. Tu remplis la grille au fil de l’eau. Pas de « note », juste acquis/non acquis sur chaque critère. En cas de non acquis sur un point critique (alerte par exemple), tu fais rejouer immédiatement.

Le taux de réussite typique en SST initial est de 95-98 %. Les échecs concernent quasi-exclusivement des stagiaires absents partiels ou avec barrières linguistiques importantes.

Délivrance des certificats

À l’issue, tu génères les certificats SST INRS via FORPREV (généralement sous 24-48h). Tu transmets au client la liste des stagiaires certifiés + les certificats nominatifs.

Bon réflexe : programme dès la fin de la session la date du MAC SST 24 mois plus tard. Le client adore qu’on lui fasse la suggestion, et tu sécurises ta récurrence. Plus de détails dans notre guide sur le MAC SST.

Erreurs à éviter

  • Animer en mode magistral : tu perds le groupe en 1h.
  • Sous-estimer la RCP : bloc le plus exigeant côté stagiaires. Prévois beaucoup de répétitions.
  • Skip les pauses : la concentration tombe après 90 minutes.
  • Démarrer sans le matériel testé : DAE non chargé, mannequin troué = catastrophe.
  • Improviser les cas concrets : prépare-les la veille, adaptés au secteur du client.

Pour ton équipement de démarrage : Le matériel essentiel du formateur SST.

Une question sur l’animation de tes premières sessions ? Échangeons.

Écrit par

Camille Mercier

Formatrice en QVCT et prévention des risques psychosociaux depuis 2014. Accompagne les reconversions vers les métiers de formateur SST, PRAP, RPS et bien-être au travail. Approche pédagogique terrain, expérience en entreprise et en organisme de formation.

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