ANI QVCT : ce que la mise à jour 2024 change pour les formateurs
L’ANI QVCT du 9 décembre 2020 a posé les fondations. La mise à jour signée en 2024 par les partenaires sociaux a fait évoluer plusieurs points importants. Voici ce qui change concrètement pour ton activité de formateur·rice QVCT.
Le contexte de l’actualisation
4 ans après l’ANI initial, plusieurs raisons ont poussé à une mise à jour :
- Retour d’expérience sur le déploiement (lent dans les TPE/PME)
- Impact post-COVID sur les conditions de travail (télétravail, hybride)
- Montée des préoccupations climatiques et de leur impact au travail
- Évolutions de la santé mentale (burn-out, jeunes générations)
- Pénurie de main-d’œuvre dans plusieurs secteurs
L’actualisation 2024 vient répondre à ces évolutions sans réécrire fondamentalement le cadre.
Les 5 évolutions principales
Évolution 1 — Renforcement du télétravail et hybridation
Section dédiée à l’organisation hybride (3-2, jours fixes en commun, etc.) et aux risques psychosociaux spécifiques (isolement, hyperconnexion). Le droit à la déconnexion est réaffirmé avec des exemples plus opérationnels.
Évolution 2 — Intégration des enjeux climatiques
Nouveauté importante : la QVCT intègre désormais les conditions de travail liées aux épisodes climatiques (canicule, vagues de froid, intempéries). Obligations renforcées pour les métiers exposés (BTP, agriculture, livreurs).
Évolution 3 — Santé mentale et reconnaissance des risques
Le burn-out et les états dépressifs au travail sont mieux pris en compte. Recommandation forte d’inscrire des indicateurs santé mentale dans les baromètres internes. Articulation renforcée avec les dispositifs RPS.
Évolution 4 — Focus sur les TPE/PME
Reconnaissance que le déploiement QVCT dans les structures de moins de 50 salariés a été lent. Mesures proposées :
- Guides simplifiés pour les TPE/PME
- Soutien renforcé des OPCO sur le financement
- Articulation avec les services de prévention et de santé au travail (SPST)
Évolution 5 — Inclusion et diversité
Le pilier « Égalité au travail » est renforcé sur :
- Inclusion des personnes en situation de handicap (au-delà de l’obligation des 6 %)
- Lutte contre les discriminations à l’embauche et dans la carrière
- Articulation avec les politiques d’index égalité professionnelle
Ce qui ne change pas
L’architecture générale reste identique :
- 6 piliers structurants (Contenu, Santé, Compétences, Égalité, Management, Relations)
- Définition QVCT inchangée
- Articulation DUERP-CSE-QVCT identique
- Pas de nouvelle obligation légale stricto sensu (l’ANI reste un cadre conventionnel)
Impact sur les démarches d’entreprise
Les entreprises qui ont déjà déployé une démarche QVCT 2020 doivent :
- Mettre à jour leur charte interne
- Intégrer les volets télétravail, climat, santé mentale
- Réviser leur baromètre interne
- Communiquer auprès du CSE et des salariés
Pour les entreprises qui démarrent leur démarche, partir directement sur le cadre 2024 (plus complet).
Opportunités pour le consultant QVCT
Trois lignes d’intervention nouvelles :
- Audit de mise à jour pour les entreprises déjà en démarche QVCT (1-3 jours, 2 500-7 500 €)
- Formation modules complémentaires (télétravail, climat, santé mentale) — 1 jour, 2 000-3 500 €
- Accompagnement TPE/PME via packages allégés financés par OPCO
Communication aux clients
Argument-clé : « L’ANI QVCT a évolué en 2024. Si votre démarche date de 2020-2022, elle est partiellement obsolète. Un point de mise à jour est nécessaire pour rester aligné avec les bonnes pratiques actuelles. »
Cet angle débloque facilement des budgets dans les entreprises matures.
Comment intégrer la mise à jour dans tes formations
Dans tes formations existantes, intègre :
- Module télétravail QVCT (30-45 min) — détails ici
- Module climat et conditions de travail (15-30 min)
- Module santé mentale (1h) avec articulation RPS
- Mention explicite des évolutions 2024 dans tes supports
Pour aller plus loin
Tu adaptes ton offre à la mise à jour 2024 ? Échangeons.
Camille Mercier
Formatrice en QVCT et prévention des risques psychosociaux depuis 2014. Accompagne les reconversions vers les métiers de formateur SST, PRAP, RPS et bien-être au travail. Approche pédagogique terrain, expérience en entreprise et en organisme de formation.
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