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Communication et management

Présenter ton offre management à un CSE en 15 minutes

Camille Mercier·3 min de lecture
Présenter ton offre management à un CSE en 15 minutes

Le CSE devient un acheteur croissant de formations (au-delà du social classique). Si tu décroches un slot de 15 minutes pour présenter ton offre management, tu joues une carte forte. Voici comment structurer ce pitch pour signer.

Pourquoi le CSE achète aussi de la formation

Le CSE dispose de deux budgets distincts :

  • Budget de fonctionnement (0,2 % de la masse salariale) — peut financer la formation des élus du CSE et certaines actions ponctuelles
  • Budget des activités sociales et culturelles (variable) — peut financer des formations en QVCT, bien-être, gestion du stress pour les salariés

Depuis l’ANI QVCT 2020, de nombreux CSE prennent en charge des formations comportementales (gestion du stress, communication, gestion des conflits internes).

Structure d’un pitch 15 minutes

Format type :

  1. 0:00-1:00 — Présentation rapide (toi, en 30 secondes)
  2. 1:00-3:00 — Le pain point que tu as identifié dans leur contexte
  3. 3:00-7:00 — Ton offre : programme synthétique, méthode pédagogique
  4. 7:00-10:00 — Le livrable concret pour les salariés (transformation visible)
  5. 10:00-12:00 — Investissement, modalités, planning possible
  6. 12:00-15:00 — Questions / réponses

Garde 3 min de marge pour le débordement.

Slides minimales

10 slides maximum :

  • Slide 1 — Titre + ton nom
  • Slide 2 — Le problème identifié
  • Slide 3 — Les conséquences si rien n’est fait
  • Slide 4 — Ta proposition (vue d’ensemble)
  • Slide 5 — Programme jour par jour
  • Slide 6 — Méthode pédagogique (1-2 visuels)
  • Slide 7 — Référence (cas similaire chiffré)
  • Slide 8 — Investissement
  • Slide 9 — Planning possible
  • Slide 10 — Pour aller plus loin (tes coordonnées)

Pas de slide « équipe » sauf si vraiment pertinent. Pas de slide « références » à 30 logos. Sois sélectif.

Livrable concret promis

Le CSE achète des bénéfices tangibles pour les salariés. Sois explicite :

  • « À l’issue, chaque participant aura un plan d’action écrit pour les 90 jours suivants »
  • « Chaque manager aura sa boîte à outils PDF + tutos vidéo accessibles 6 mois »
  • « Vous recevrez un rapport de fin de session avec indicateurs collectifs anonymisés »
  • « Une hotline de questions ouverte 30 jours après la formation »

Plus c’est concret, plus le CSE projette la valeur.

Questions sensibles à anticiper

Les élus CSE posent souvent :

  • « Vous formez aussi les élus CSE ou seulement le management ? »
  • « Quelle confidentialité pour les remontées des stagiaires ? »
  • « Faites-vous remonter les comportements problématiques de managers à la DRH ? »
  • « Avez-vous des références dans notre secteur ? »
  • « Quel est votre rapport au syndicat / aux IRP ? »

Prépare des réponses claires. Le CSE est sensible à ta posture éthique et à ta capacité à respecter le rôle des représentants du personnel.

Ce qu’il ne faut pas faire en CSE

Trois erreurs qui plombent ton pitch :

  1. Te présenter en alignant les diplômes — les élus se moquent de tes certifications, ils veulent du concret
  2. Vendre comme à une DRH — le CSE n’achète pas du « ROI managérial », il achète du bien-être salarié
  3. Mépriser les questions critiques — réponds posément, montre que tu accueilles le débat

Suivi post-pitch

Sous 48h après le pitch, envoie :

  • Un mail récapitulatif au secrétaire du CSE
  • Une proposition commerciale écrite formalisée
  • Une référence chiffrée si elle a été demandée pendant les questions

Le CSE délibère ensuite. Compte 4 à 8 semaines avant retour. Relance polie au bout de 3 semaines si silence.

Pour aller plus loin

Tu prépares un pitch CSE ? Je peux te relire.

Écrit par

Camille Mercier

Formatrice en QVCT et prévention des risques psychosociaux depuis 2014. Accompagne les reconversions vers les métiers de formateur SST, PRAP, RPS et bien-être au travail. Approche pédagogique terrain, expérience en entreprise et en organisme de formation.

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